第四涩涩

回家的诱惑有多少集? 十亿赌局之约将近 雷军和董明珠这5年经历更值得关注

201812月09日

回家的诱惑有多少集? 十亿赌局之约将近 雷军和董明珠这5年经历更值得关注

  在2013年的央视经济年度人物颁奖礼上,雷军在颁奖环节中请马云做见证人,他说五年内小米营业额会超过格力,如果超过的话,希望董明珠赔给自己一元钱。

  董小姐自然不愿意示弱,霸气地回应,被超越愿意赔十亿元。

  这场众人皆知的赌局变得有些将错就错的意味。后来董明珠透露,实际上这次赌局是央视提议,但她一口回绝了,也跟雷军私下说上台就不要提赌局的事。

  没想到雷军没按耐住,转头就提了赌局,但也是开开玩笑,一元钱的筹码做个意思。但一直受不了激将法的董小姐就急了,这五年的“十亿赌局”一下子成为了所有媒体一直记挂在心里的事。

  尽管小米后来还在尽量淡化赌局的事情,但董小姐并不这么想。今年两会,有媒体问到小米业绩紧逼格力的情况,董明珠表示,“差一分钱也是差距。我觉得这个比较根本就不是在一个平台上,因为他基本上是以代工为主。”

  实际上,与其说是小米和格力之间的五年赌局,更不如说是互联网模式和传统家电模式的对标。

  2013年,小米才创办不到三年时间,小米的互联网模式也还在逐步被验证的过程中。对于格力来说,董明珠也才执掌格力不到两年时间。双方在某种程度来说,都还在起步和加速阶段。

  这一周,小米集团发布了第三季度财报。截止到本年度第三季度,小米集团已经创下了1304.94亿元的营收,同比增长64.1%。净利润67.01亿元,同比增长39.3%。

  反观格力。格力电器在10月30日披露了前三季度财报,前三季度实现营业收入1486.99 亿元回家的诱惑有多少集?,同比增长34.11%。实现归母净利润211.18 亿元回家的诱惑有多少集?,较上年同期同比增长36.59%回家的诱惑有多少集?,主营业务毛利率30.15%回家的诱惑有多少集?,仍在高位运行。

  如果仅是前三季度相比回家的诱惑有多少集?,小米和格力还有182亿元的差距。

  差距并不算大回家的诱惑有多少集?,从增长性来看小米未必没有胜算回家的诱惑有多少集?,但胜负还要看双方第四季度的财报表现。

  2013年到2018年回家的诱惑有多少集?,是小米命运沉浮的五年。

  这五年回家的诱惑有多少集?,小米搭上了互联网风口的火箭回家的诱惑有多少集?,享受了高速增长的光环回家的诱惑有多少集?,也由于出货量放缓受到了商业模式的质疑回家的诱惑有多少集?,但最终打败了困境回家的诱惑有多少集?,顺利在香港上市。

  听起来充满了转折回家的诱惑有多少集?,跌宕起伏。从数据和结果来看回家的诱惑有多少集?,也让人欣慰。这五年小米营收增长逾3倍。

  从最主要的手机业务来看回家的诱惑有多少集?,在市场份额方面。IDC公布第三季度全球智能手机出货量排行榜中回家的诱惑有多少集?,三星、华为、苹果、小米依次占领前四回家的诱惑有多少集?,市场份额分别为20.3%、14.6%、13.2%、9.7%。

  此外回家的诱惑有多少集?,小米集团在10月25日公告回家的诱惑有多少集?,预期十月底手机今年出货量将超过1亿部。小米集团日前还公告回家的诱惑有多少集?,双十一期间回家的诱惑有多少集?,小米集团单日销售收入52亿元。

  除了手机以外回家的诱惑有多少集?,小米还衍生出了小米电视、盒子、路由器等产品回家的诱惑有多少集?,在小米生态链的投资版图上回家的诱惑有多少集?,还给米家增加了不少智能家居。甚至在今年推出了直接和格力对标的小米空调。

  相比之下回家的诱惑有多少集?,格力电器尽管业绩稳固回家的诱惑有多少集?,收入来源坚实回家的诱惑有多少集?,但在丰富产品线的路上不尽如人意。

  小米曾在2014年底和美的合作推出过一款智能空调,但后续没有再大的动静。兴许是董明珠受到了打击,在第二年一月份,在录制一个财经节目时提到“我要做手机,分分钟,太容易了。” 两个月后,董明珠就说格力手机已经做出来了,自己正在使用。

  董明珠做手机,雷军做空调,殊途同归,都看中了智能家居的市场。但目前看来,格力在智能家居的布局上和小米还有一定距离。

  此外,格力的第一代手机还受到了“低配高价”的非议,后来出来的“色界”手机还被媒体曝出格力强制要求员工购买。

  董明珠对此事给出的回应也非常直接:“我就一句话,就是强制了又怎么样?你是我的员工有什么理由不用我的手机,你对自己的产品都没有信心,凭什么让市场认可?”

  由于出货量一直不乐观,最后格力还要求自己的供应商采购手机,否则不给结货款。

  有渠道商透露,最终格力一代手机销量只有5万至6万部。尽管如此,嘴硬的董明珠还放话,华为手机要做全球第一,那格力手机要做全球第二。

  现在,格力已经很久没有透露手机方面的销量了。

  而小米的互联网模式也受到了毛利太低、互联网收入占比太少的质疑。尽管小米在收入和市值上无限逼近格力,但从今年上半年的净利润来看,格力电器净利润128.06亿元,小米仅38.16亿元。

  过去两个季度,小米的互联网服务业务平均只占据总营收的9.2%。第三季度,小米互联网服务业务收入同比增长85.5%,收入47亿元。该业务增速很快,但占当季度总营收仍约9.2%。

  现在来看,单纯从收入和市值来对标格力和小米之间的差异意义不大。但不可否认的是,小米经过这五年的增长,以及所经历的教训,也逐步地从纯互联网模式慢慢落地,并积极地推动了线下传统销售渠道的更新和升级。

  格力方面也在智能家居方面做了一些努力,但比较有限。它确实过于保守,导致错失了智能家居的转型时机。早在2012年末,家电行业已然成为夕阳行业,在成本上升、竞争加剧的情况下,董明珠仍然提出要将格力做到2000亿元,“强于开拓市场、打造线下渠道,使得董明珠沉浸过去的成功之中”。

  但在渠道方面,格力更是少有变革。尽管传统模式的效率低下,但格力依旧加码了对传统渠道的投入。

  这场赌局还需要等到双方公布了第四季度财报才能见分晓。但对于小米来说,第四季度超过格力也存在一定难度,毕竟还有一百亿左右的差距。但以空调为主要业务的格力来说,第四季度营收水平一般低于前一个季度,但以手机为主营业务的小米来说,第四季度一般还存在一定的增长。

  但是,小米花了八年的时间,达到了和创办了27年的格力同等的市值和收入,这意味着互联网的效率和速度确实证明了自己的能力。

  这场赌局,还是让人拭目以待。

责任编辑:陈悠然 SF104

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